Masz problemy z danymi dostawców z zakresu 3? Dowiedz się, jak Synesgy pomaga gromadzić, organizować i monitorować informacje ESG w całym łańcuchu dostaw.
Dla wielu firm Zakres 3 to miejsce, w którym raportowanie ESG staje się w pełni operacyjne. Wyzwaniem jest nie tylko zrozumienie, czym są emisje w Zakresie 3, ale także zebranie informacji o dostawcach, niezbędnych do tego, aby emisje w łańcuchu wartości były bardziej mierzalne, porównywalne i użyteczne w dłuższej perspektywie. Dane dostawców mogą być niekompletne, niespójne lub rozproszone w różnych plikach, zespołach i systemach. Utrudnia to identyfikację priorytetów, angażowanie dostawców i stopniową poprawę jakości danych.
Właśnie w tym miejscu istotne staje się podejście oparte na platformie. Synesgy to cyfrowa platforma do oceny zrównoważonego rozwoju ESG w całym łańcuchu dostaw, pomagająca firmom gromadzić i zarządzać danymi dotyczącymi zrównoważonego rozwoju poprzez samoocenę, ewaluację, benchmarki i plany działania ESG. W kontekście Zakresu 3 nie zastępuje to metodologii rozliczania emisji dwutlenku węgla, ale wspiera jeden z ich najważniejszych fundamentów: ustrukturyzowane dane ESG dotyczące dostawców.
Gotowość do Zakresu 3 w dużej mierze zależy od widoczności i jakości danych dostawców.
Informacje ESG dotyczące dostawców są często fragmentaryczne, niespójne lub trudne do porównania.
Synesgy pomaga firmom gromadzić i zarządzać danymi ESG w całym łańcuchu dostaw poprzez ustrukturyzowane podejście do oceny.
Panele informacyjne, wyniki, benchmarki i plany działania wspierają monitorowanie i współpracę z dostawcami w dłuższej perspektywie.
Platforma pomaga firmom przejść od rozproszonych informacji o dostawcach do bardziej ustrukturyzowanego procesu gromadzenia danych ESG.
Dlaczego dane dostawców z Zakresu 3 są trudne w zarządzaniu?
Emisje z Zakresu 3 są powiązane z działaniami w całym łańcuchu wartości, w tym z zakupionymi towarami i usługami, logistyką, podróżami służbowymi, użytkowaniem produktów i innymi procesami poprzedzającymi lub następującymi po nich. Dla wielu firm oznacza to, że duża część informacji potrzebnych do raportowania znajduje się poza bezpośrednią kontrolą operacyjną.
W praktyce trudność nie jest tylko techniczna, ale również organizacyjna.
Informacjami o dostawcach mogą zarządzać zespoły ds. zakupów, zespoły ds. zrównoważonego rozwoju, lokalne biura lub partnerzy zewnętrzni. Niektórzy dostawcy mogą już dysponować ustrukturyzowanymi danymi ESG. Inni mogą dostarczać jedynie częściowe informacje. Mniejsi dostawcy mogą w ogóle nie posiadać formalnych procesów raportowania.
Stwarza to problem praktyczny: firmy potrzebują danych o dostawcach, ale dane te często docierają w różnych formatach, o różnym poziomie kompletności i wiarygodności. Bez ustrukturyzowanego procesu praca z Zakresem 3 może szybko stać się czynnością ręczną i fragmentaryczną.
Prawdziwy problem: widoczność przed kalkulacją
Zanim firmy będą mogły poprawić jakość danych z Zakresu 3, potrzebują widoczności.
Przejrzystość oznacza zrozumienie, którzy dostawcy są zaangażowani, gdzie dostępne są informacje, gdzie występują luki i które części łańcucha dostaw wymagają większej uwagi. Bez tej pierwszej warstwy firmy mogą mieć trudności z podjęciem decyzji, na czym skupić zaangażowanie dostawców.
Dlatego gotowość do Zakresu 3 nie powinna zaczynać się wyłącznie od współczynników emisji lub modeli obliczeniowych. Powinna również zaczynać się od ustrukturyzowanego procesu gromadzenia danych o dostawcach.
Firmy muszą wiedzieć:
którzy dostawcy mogą dostarczać informacje ESG;
którzy dostawcy wymagają dalszego zaangażowania;
gdzie jakość danych jest gorsza;
gdzie wskaźniki efektywności dostawców sugerują potrzebę głębszej analizy.
Nie oznacza to, że każdym dostawcą należy zarządzać w ten sam sposób. Oznacza to, że firmy potrzebują bardziej przejrzystej bazy informacji, aby podejmować decyzje w sposób progresywny i proporcjonalny.
Jak Synesgy wspiera gromadzenie danych ESG dostawców?
Synesgy pomaga firmom ustrukturyzować gromadzenie danych ESG w całym łańcuchu dostaw poprzez ujednolicony model oceny.
Zgodnie z oficjalnym stanowiskiem Synesgy, dane dotyczące zrównoważonego rozwoju są gromadzone i zarządzane poprzez samoocenę ESG, obejmującą ewaluację, benchmarki i plan działania. Pozwala to firmom gromadzić informacje w bardziej spójny sposób i zmniejszyć fragmentację, która często charakteryzuje dane ESG dostawców.
Dla liderów łańcucha dostaw Synesgy oferuje panele, które umożliwiają ocenę i monitorowanie wyników ESG dostawców oraz analizę wyników w różnych obszarach. Jest to szczególnie istotne, gdy firmy muszą zrozumieć dojrzałość dostawców, porównywać informacje i identyfikować obszary wymagające dalszego zaangażowania.
Platforma wspiera zatem kluczową potrzebę operacyjną stojącą za gotowością do Zakresu 3: stworzenie ustrukturyzowanej bazy informacji ESG w całej sieci dostawców.
Nie zastępuje ona konieczności rozliczania emisji dwutlenku węgla, wyboru metodologii ani obliczania emisji. Zamiast tego pomaga rozwiązać problem na wczesnym etapie: gromadzenie i porządkowanie informacji ESG dotyczących dostawców w sposób, który umożliwia lepsze raportowanie, monitorowanie i podejmowanie decyzji.
Od rozproszonych informacji do porównywalnych spostrzeżeń dotyczących dostawców
Dane dotyczące dostawców stają się przydatne, gdy można je porównywać.
Jeśli każdy dostawca odpowiada na różne pytania, używa różnych formatów lub dostarcza informacji na różnym poziomie szczegółowości, firmy mają trudności z identyfikacją wzorców. Utrudnia to priorytetyzację zaangażowania i zrozumienie, gdzie potrzebne są ulepszenia.
Standardowa ocena ESG pomaga zmniejszyć tę niespójność. Tworzy wspólną strukturę gromadzenia informacji i oceny wyników ESG u różnych dostawców.
Model Synesgy obejmuje punktację ESG i benchmarki, które pomagają firmom interpretować informacje o dostawcach i zrozumieć wyniki w różnych obszarach. Jest to cenne, ponieważ poprawa danych z zakresu 3 rzadko jest osiągana w jednym kroku. Firmy muszą określić, na jakim etapie znajdują się dostawcy, gdzie występują luki i gdzie mogą być potrzebne działania naprawcze. W tym sensie porównywalne spostrzeżenia ESG stają się praktyczną podstawą do angażowania dostawców.
Panele, wyniki i plany działań: przekształcanie danych w działania
Gromadzenie informacji o dostawcach to dopiero pierwszy krok. Firmy muszą również wykorzystać te informacje.
Synesgy wspiera to, oferując panele, wyniki ESG, benchmarki i plany działań. Te elementy pomagają firmom przejść od surowych danych do bardziej przejrzystego obrazu wyników dostawców. Panele ułatwiają dostęp do danych ESG dostawców i ich monitorowanie. Wyniki ułatwiają porównywanie w różnych obszarach. Benchmarki zapewniają kontekst. Plany działań wskazują obszary, w których może być konieczna poprawa.
Dla firm pracujących nad gotowością do Zakresu 3 jest to przydatne, ponieważ zaangażowanie dostawców nie polega jedynie na jednorazowym żądaniu danych. Chodzi o zbudowanie procesu, który może ewoluować w czasie.
Firma może najpierw wykorzystać informacje ESG dostawców, aby zrozumieć poziomy dojrzałości. Następnie może zidentyfikować luki. Później może wykorzystać te informacje do ukierunkowania zaangażowania lub wsparcia działań naprawczych. W ten sposób dane dostawców stają się operacyjne.
Wspieranie zaangażowania dostawców w czasie
Jakość danych Zakresu 3 poprawia się stopniowo. Rzadko kiedy stają się one wiarygodne i kompletne w jednym cyklu raportowania.
Oznacza to, że zaangażowanie dostawców wymaga ciągłości. Firmy muszą utrzymywać kontakt z dostawcami, aktualizować informacje i monitorować, czy dostępność danych lub dojrzałość ESG poprawiają się z czasem.
Synesgy wspiera to ciągłe podejście, pomagając firmom gromadzić, zarządzać i monitorować informacje ESG dotyczące dostawców w ramach ustrukturyzowanego środowiska. Ułatwia to wyjście poza jednorazowe kwestionariusze i zbudowanie bardziej spójnego procesu zaangażowania.
Dla liderów łańcucha dostaw może to wspierać bardziej praktyczną metodę współpracy z dostawcami: nie tylko proszenie o informacje, ale także zrozumienie, na jakim etapie rozwoju ESG znajdują się dostawcy i gdzie mogą potrzebować dalszego wsparcia lub uwagi. Jest to szczególnie ważne, gdy prace w ramach Zakresu 3 zależą od stopniowego doskonalenia. Pierwszym celem może być przejrzystość, kolejnym – lepsze dane, a długoterminowym – baza dostawców, która może wspierać bardziej wiarygodne raportowanie i podejmowanie decyzji w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Gdzie Synesgy wpisuje się w proces Zakresu 3?
Synesgy wpisuje się w proces Zakresu 3 w momencie, w którym firmy muszą ustrukturyzować informacje ESG dotyczące dostawców.
Platforma wspiera gromadzenie danych ESG dostawców poprzez samoocenę. Pomaga uporządkować informacje w sposób porównywalny. Udostępnia pulpity nawigacyjne i wyniki, które wspierają monitorowanie. Oferuje benchmarki i plany działania, które mogą pomóc w identyfikacji obszarów wymagających poprawy.
Dzięki temu Synesgy jest szczególnie istotna na wczesnym i środkowym etapie gotowości do wdrożenia Zakresu 3, gdy firmy starają się przejść od rozproszonych informacji o dostawcach do bardziej ustrukturyzowanej
Co warto wiedzieć, by zacząć działać?
1.Czy Synesgy oblicza emisje z Zakresu 3?
Niniejszy artykuł koncentruje się na roli Synesgy w gromadzeniu i monitorowaniu danych ESG dostawców. Obliczenia z Zakresu 3 wymagają określonych metodologii i współczynników emisji, takich jak te określone w uznanych standardach rozliczania emisji dwutlenku węgla. Synesgy wspiera bazę danych dostawców, która może pomóc firmom w lepszym przygotowaniu do Zakresu 3.
2.W jaki sposób Synesgy pomaga w zarządzaniu danymi dostawców?
Synesgy pomaga firmom gromadzić i zarządzać informacjami na temat zrównoważonego rozwoju poprzez samoocenę ESG, ewaluację, benchmarki, panele informacyjne i plany działań.
3.Dlaczego dane ESG dostawców są ważne dla Zakresu 3?
Wiele kategorii Zakresu 3 opiera się na informacjach z łańcucha wartości. Bez ustrukturyzowanych danych dostawców firmy mogą mieć trudności z identyfikacją luk, priorytetyzacją zaangażowania i stopniową poprawą jakości raportowania.
4.W jaki sposób panele informacyjne i wyniki mogą wspierać zaangażowanie dostawców?
Panele informacyjne i wyniki pomagają firmom analizować wyniki ESG dostawców, porównywać informacje w różnych obszarach i identyfikować obszary wymagające dalszej uwagi lub ulepszeń.
5.Czy Synesgy jest przydatne tylko dla firm, które już raportują w zakresie 3?
Nie. Może również wspierać firmy, które budują widoczność dostawców i przygotowują bardziej ustrukturyzowane procesy danych ESG, zanim raportowanie w zakresie 3 stanie się bardziej dojrzałe.
